無料企画①（フロントエンド）

【コンテンツビジネスで、自分が何を売ればいいのか分からない・・】

そんなお悩みはありませんか？

コンテンツビジネス初心者の最初の壁は、
「何を売るべきかがわからない」という問題

多くの人が「自分に得意なことは無い」と感じ、
商品アイデアが浮かばない状況に陥ります

これは非常に一般的な悩みです

自分の強みや知識が
コンテンツとして売れると気づいていないんです

コンテンツビジネスで大切なことは、
何を売るかを明確にすること

①自己分析と顧客の悩みをマッチング：

　自分が持っている知識や経験を棚卸し、
　それがどのように他人の問題解決に役立つかを分析する。

　自分では当たり前だと思っている知識やスキルに
　価値を見出すためのサポートを提供する。

②ターゲット層の問題を深掘りする：

　顧客が抱える問題を徹底的にリサーチし、
　それを解決できるコンテンツを見つける。

　アンケートやフォロワーとの対話を通じて、
　具体的なニーズを特定し、
　それに応じたコンテンツを提案する。

③コンセプトテストとフィードバック：

アイデアを試験的に公開（プレゼント企画等）し、
フィードバックを得ることで
自信を持って商品化できるようにサポートする。

フィードバックを基にしてコンテンツを改善し、
実際に販売する段階での成功率を高めていく。

これら①〜③を施行することで、
自分の得意分野や知識を活かしたコンテンツが明確になり、
それを商品として売る準備が整う

「何を売ればいいのかわからない」という
問題を解決できれば、
顧客は「自分がどのような価値を提供できるか」を
明確に把握できるようになる

自己分析とターゲットの問題解決に基づいた
コンテンツや商品が出来上がり、
具体的な販売準備が整うという成果が得られる

自分の商品やサービスを明確にすることは、
コンテンツビジネスの第一歩

この問題が解決できると、
顧客は自身の経験やスキルを商品化でき、
具体的に誰にどのような形で提供するのかがはっきりする

売れる準備が整うという非常に現実的な成果が得られる

ただし、実際にできるようになるためには

各段階でのステップをクリアすることが必要になる

Step 0（開始地点）：
　自分がどんな商品やサービスを売ればいいのか、
　明確なビジョンが持てず行動できていない状態

Step 1：自分の経験やスキルの棚卸しを行う

問題：自分が持っているスキルや知識が
　　　価値のあるものだと気づいていない
解決：自分のこれまでの経験や知識、
　　　得意分野をリストアップし、
　　　その中で他人の問題解決に役立ちそうなものを見つける

Step 2：ターゲットとなる顧客の問題を特定する

問題：誰に向けて商品を作ればいいのかが不明確
解決：自分がリストアップしたスキルや経験が、
　　　ターゲット層のどんな問題を解決できるかをリサーチし、
　　　具体的な問題点を特定する

Step 3：問題を解決するためのコンテンツや
　　　　サービスのアイデアを出す

問題：解決策をどのような形で
　　　提供すればいいのかがわからない
解決：ターゲットの問題を解決するための
　　　具体的なコンテンツ（説明動画、サポート等）を考え、
　　　そのアイデアを絞り込む

Step 4：コンセプトをテストし、フィードバックを得る

問題：自分のコンテンツや商品が
　　　本当にニーズに合っているか不安
解決：アイデアを試験的に公開し、
　　　フォロワーや友人、メンターからフィードバックを得る
　　　改善点を反映して、より良い商品を作り上げる

Step 5：商品化してローンチの準備をする

問題：商品としての完成度が不十分で売りに出せない
解決：フィードバックを基にコンテンツを改善し、
　　　価格設定や販売ページの準備を行い、
　　　正式にローンチできる状態に仕上げる

顧客の準備段階を考慮して、無理のない進行を設定する

顧客がスタート地点でどの程度の準備ができているかを考慮

コンテンツビジネスにおいては、
自己分析やターゲットの問題把握など、
基本的なステップが最初に必要

「コンテンツビジネスについてのステップ」

「何を売ればいいかわからない」という問題は、
コンテンツビジネスの初心者に非常に多い悩み

顧客自身が自分の価値を認識できていないケースが多いので、
自己分析から始める必要がある。

Step1：自分のスキルや経験の棚卸し、
　　　自分が提供できる価値を明確にする
　　　顧客が何を売ればいいのか、ヒントを得ることができる。

Step2：ターゲット層の具体的な問題を調べ、
　　　どのように解決できるかを探ることで、
　　　自分の商品アイデアに焦点が絞られてくる。

Step 3-5：アイデアを具体化し、テストを行い、
　　　　最終的にローンチできる状態にまで持っていく
　　　　そうすることで、顧客は無理なく
　　　　コンテンツビジネスを展開できる。

「顧客が抱える不安やリスク」

①商品が価値を持たないという不安

　不安：自分が考えた商品やコンテンツが
　　　　本当に価値があるのか、
　　　　誰かが買ってくれるのかに対する不安

　　　　最初の商品やコンテンツは
　　　　「これで本当に売れるのか？」という疑問を抱くかも

　リスク：自信が持てず、商品化をためらったり、
　　　　　実際の販売を遅らせてしまう可能性がある

②他の商品との差別化が難しいというリスク

　不安：市場に似たような商品やサービスが多い中、
　　　　自分の商品が他の競合と差別化
　　　　できるかどうかという懸念

　リスク：商品コンセプトが競合と似通ってしまい、
　　　　　顧客にとって選ばれる理由が不足する

③価格設定の不安

　不安：自分の商品やコンテンツの価格設定が
　　　　適正かどうか、自信が持てない
　　　「高すぎると売れないし、低すぎると価値が下がってしまう」
　　　　といった価格に対する不安

　リスク：価格設定を間違えることで利益が出ない、
　　　　　もしくは顧客が購入をためらう結果になる

コンテンツビジネスにおいては、
自分の商品が競合と差別化できるかどうか、
価格が適正かどうかに対する不安が大きい

顧客が自分の価値を認識しきれていない場合や、
まだ市場のニーズがはっきりとわからない段階で生じやすい

「顧客が抱える不安やリスクに対する回答」

① 商品が価値を持たないという不安

　あなたの経験やスキルは、
　誰かの問題を解決するための価値を持っている
　それを求めている人が必ずいる
　自信を持とう

　初めての商品は完璧でなくても大丈夫
　実際に提供することで、価値が見えてくるし、
　改善しながら成長できます。

　自分では当たり前に感じるスキルや経験が、
　他の人にとっては大きな助けになる
　小さく始めても、その価値は確実にある

② 他の商品との差別化が難しいというリスク

　市場に似た商品があっても、あなたならではの
　アプローチや経験があるはず
　その個性を前面に出せば、差別化は自然にできる

　競合が多くても、顧客が求めるのは他の誰でもない
　あなたの提供する価値
　人と同じであることが必ずしも不利ではない

　差別化は難しく見えても、あなたの声やメッセージが
　他とは異なる部分に注目すれば、
　自然に競合とは違う魅力が出てくる

③ 価格設定の不安

　価格設定は、まず市場を見て参考にしつつ、
　自分が提供する価値に自信を持とう
　少しずつ調整しながら適正価格に近づければ大丈夫

　高すぎると感じるかもしれませんが、
　価格は価値を表すもの
　提供する価値にふさわしい価格をつけることで、
　適切な顧客が集まる

　価格に不安があるなら、最初はテスト的に設定してみて
　フィードバックを受けながら調整していくと良い
　徐々に自信を持てるようになる

それぞれの不安に対して顧客が感じる心理的な障壁を理解し、
その不安を軽減するための言葉

いきなり「大丈夫だ」と楽観的な言葉を投げかけるのではなく、
具体的な行動や考え方に基づいたアドバイスを意識する

現実的な不安やリスクを軽視せず、
その不安を乗り越えるための道筋を示す言葉を選ぶ

「短期的リスクに対する長期的なメリット」

① 商品が価値を持たないという不安

金銭的メリット：

　商品化に成功すれば、最初は小さくても売上が立ち、
　継続的な収入源が生まれる
　商品が価値を持っていることを確認することで、
　自信を持って販売でき、さらなる収益増加が期待できる

時間的メリット：
　最初の商品を販売することで、フィードバックを受け、
　次の商品開発や改善にスムーズに進める
　失敗から学ぶことで、今後の時間の使い方が効率化される

感情的メリット：
　商品をリリースし、少しでも販売が成功すれば、
　大きな達成感を得られる
　自分の価値が顧客に認められることで、
　自己肯定感や自信が高まる

② 他の商品との差別化が難しいというリスク

金銭的メリット：
　競合と差別化することで、価格競争に巻き込まれず、
　自分の価値を保ちつつ利益を上げることができる
　独自性が認められると、より高い価格設定が可能になる

時間的メリット：
　競合との差別化が進むと、自分の商品が選ばれる理由が
　明確になるため、無駄な競争や広告の手間が減る
　長期的に効率よく販売活動を行えるようになる

感情的メリット：
　競合と差別化した商品が評価されると、
　自分の個性やスキルが認められた実感が得られ、
　自己成長を感じられる
　自身の独自性に対する自信が高まる

③ 価格設定の不安

金銭的メリット：
　適切な価格設定に成功すれば、最初は不安でも
　長期的に高い利益率を維持できる
　価格に対する自信がつき売上が安定すると、
　商品やサービスをさらに拡大するための資金が確保できる

時間的メリット：
　一度価格設定に成功すれば、今後の商品やサービスの
　価格決定がスムーズになる
　フィードバックを基に価格設定を見直すことで、
　時間を効率的に使える

感情的メリット：
　適切な価格設定に成功すれば、自分の商品に対する自信が強まり、
　自己肯定感や安心感が得られる
　顧客が満足して購入してくれることで、充実感が増す

短期的なリスクは一時的に顧客の行動を躊躇させる可能性がある
まずそのリスクが将来的にどのようなメリットに変わるかを考える

時間をかけて取り組むことで、どのように報われるのかを
金銭的・時間的・感情的観点から考える

単に「成功する」という曖昧な表現ではなく、
顧客が具体的にどう報われるかを示すことが重要

売上の増加や自己成長、時間の効率化など、
目に見える変化を提示することで、
リスクを上回るメリットが明確に感じられるようになる

ビジネスの成功は、金銭的な利益だけでなく、
感情的な充実感や自己肯定感をもたらすことも重要

リスクを乗り越えた先に、自分の努力が認められることで
得られる満足感が、長期的に顧客にとって
大きな励みになると考える

【「商品が価値を持たないという不安」における連鎖的なメリット】

「金銭」

自信を持って商品を販売できるようになる

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初期販売で利益が出ることで、
さらなる商品開発やマーケティングに投資できる

　⬇︎

商品ラインナップが拡充され、
多様な顧客層にアプローチできるようになる

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リピーターが増え、売上が安定化し、事業が拡大する

　⬇︎

拡大した収益基盤のもと、
新しいチャレンジやビジネス展開が可能になる

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ビジネスの多角化や新規市場への進出ができ、
持続的な収益源を確保できる

「時間」

商品開発や販売に迷わなくなる

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販売戦略や商品改善に集中でき、
効率的にビジネスを進められるようになる

　⬇︎

販売プロセスが確立され、
時間をかけずに新商品を展開できるようになる

　⬇︎

効率的な運営が可能になり、さらなるプロジェクトや
サービスに時間を割けるようになる

　⬇︎

時間に余裕ができ、プライベートや自己成長に
費やす時間が増える

　⬇︎

仕事とプライベートのバランスが取れた生活を実現でき、
心身ともに充実したライフスタイルが送れる

「感情」

商品が顧客に評価され、自己肯定感が高まる

　⬇︎

評価されたことで、
さらなるチャレンジに対して積極的になれる

　⬇︎

新たな商品やアイデアが次々と浮かび、
クリエイティブな活動が加速する

　⬇︎

顧客からのフィードバックを受け、
さらに成長できる機会が増える

　⬇︎

成功体験が蓄積され、自信を持って
大きなプロジェクトや挑戦に取り組める

　⬇︎

自己成長とビジネスの成功が連鎖し、
充実感や満足感が大きくなる

顧客が抱えるリスクを超えた後、
どのようなポジティブな連鎖が起こるか考える

金銭的・時間的・感情的なメリットが、
一度得られたらその先にさらに良い結果が続くことを考え、
段階ごとに発展させる

顧客が一つのメリットを得ることで、
その次の成長や成功がどう生まれるかを明確に示すことが重要

感情的な面では、ビジネスの成功が自己成長や自己肯定感に繋がり、
それが次の行動へのモチベーションとなる連鎖を強調
感情的な充実が、金銭的・時間的な成功とも
連動していく様子を意識する

【「自分が何を売ればいいのか分からない」
　　ということを放置したときに起こる負の連鎖】

「金銭」

商品が明確にならず販売できない

　⬇︎

売上がゼロのまま収益を得られない

　⬇︎

商品開発やマーケティングへの投資ができず
ビジネスが停滞する

　⬇︎

他の競合が市場を先取りし
自分の商品が埋もれる

　⬇︎

売上が伸びないまま資金が枯渇し
事業運営が難しくなる

　⬇︎

最終的にビジネスを継続できなくなり
撤退を余儀なくされる

「時間」

商品を決められず時間が無駄に過ぎる

　⬇︎

市場調査や商品開発に時間をかけられず機会を逃す

　⬇︎

売上が出ないため、
無駄に時間が流れるだけで進展しない

　⬇︎

次のビジネスアイデアに取り組む時間が減り、
全体の進捗が停滞する

　⬇︎

ビジネス拡大や新しい機会を見逃し、
結果的に成長が止まる

　⬇︎

長期的な成長計画が遅れ、
未来のビジネス展開ができなくなる

「感情」

何を売るべきかがわからず自信を失う

　⬇︎

商品がないことで自己肯定感が低下し
「自分には何も提供できない」と感じる

　⬇︎

行動を起こすことが怖くなり
次のステップに進めなくなる

　⬇︎

ビジネスそのものに対する不安が募り
モチベーションが低下する

　⬇︎

積極的な行動が取れず
他者とのネットワークも薄れていく

　⬇︎

ビジネス活動から遠ざかり
最終的にビジネスを放棄してしまう

顧客が問題を放置することで、
どのような負の影響が連鎖的に生じるかを考える

それぞれの問題が時間の経過とともに悪化し、
結果的に最悪のシナリオに至る可能性を具体的に描く

金銭的な損失、時間的な非効率、
そして感情的なストレスという3つの観点から、
問題が放置された場合の影響を考える

これらの要素が絡み合い、
さらに悪化する様子を5段階で想定

顧客が行動を起こさなかった場合に直面する
最悪の未来を描くことで、
問題解決の緊急性や重要性を理解させる狙いがある

この負の連鎖を避けるために、
顧客に早急なアクションを促すためのシナリオを考える

【問題提起】

① 自分が何を売ればいいのか分からない

コンテンツビジネスを始めたいけど、
何を売ればいいのか悩んでいませんか？
自分の商品やサービスを作りたいのに、
何を売れば良いかわからず足踏みしていませんか？
自分の強みを活かして何を売るべきか、
迷っていることありませんか？

② コンテンツを作っても見向きされない

せっかく作ったコンテンツ、
なぜ誰も見向きしてくれないんだろう、と感じていませんか？
コンテンツを一生懸命作ったのに、
どうして注目されないのか悩んでいませんか？
価値あるコンテンツを作ったつもりなのに、
反応がなくて自信を失っていませんか？

③ 価格の設定をどうしたら良いかわからず不安で自信がない

価格設定が難しくて、
自信を持って販売できない、と感じていませんか？
あなたの商品、本当に適切な
価格設定になっていますか？
高すぎると売れないし、安すぎると損をする・・
どうやって価格を決めたらいいのか悩んでいませんか？

顧客が直面しているであろう悩みや問題を正確に捉え、
心に刺さるような疑問文を作成する

顧客が普段考えていることを疑問形で提示することで
「自分のことだ」と感じてもらうことを狙う

問題提起を通じて「このままでは解決しない」
という意識を視聴者に持たせ、
次のアクションを起こさせるための導入を考える

自分が抱える課題を疑問形で提示することで、
解決策を求める流れを作る

複雑な表現を避け、誰にでもわかりやすい
シンプルな問いかけにする

短い時間で視聴者に強い印象を残すために、
問題を短く的確に表現

【間違った思い込みに対する回答】

① 自分が何を売ればいいのか分からない

何を売るかが決まらないと、ビジネスは始められない・・
と思っていませんか？
実は、まず始めてみることが大切なんです
行動することで、顧客のニーズが見えてきて、
売るものが見つかります
最初から完璧な商品を作らないといけない・・
と思っていませんか？
でも、最初から完璧を目指す必要はありません
顧客の反応を見ながら改善していくことで、
成功への道が開けます。
自分には売るべきものなんてない・・
と感じていませんか？
実は、あなたの経験やスキルこそが
他の人にとって価値のある商品になります
自分が当たり前だと思っていることが、
他人にとっての解決策です。
特別なスキルがないと商品を作れない・・
と思っていませんか？
でも、日常的な経験や知識を形にするだけで、
立派なコンテンツビジネスが成立します
特別なスキルがなくても成功できます。
売るものが決まらないと、行動を起こせない・・
と思っていませんか？
実は、行動を起こすことで
何を売るべきかが見えてきます
最初の一歩が、次のビジョンを明確にしてくれるんです。

② コンテンツを作っても見向きされない

コンテンツが良くても、誰も見てくれないのは
自分の影響力が足りないからだ・・
と思っていませんか？
実は、コンテンツ自体の価値を的確に伝える方法が大事です
マーケティング次第で、注目されるコンテンツになります。
いくら良いコンテンツを作っても、
競合が多すぎて目立たない・・と思っていませんか？
でも、差別化のポイントを明確にするだけで、
競合の中でも目立つことができます
重要なのは「誰に」向けて作るかです
SNSにアップするだけじゃ、見てもらえないんじゃないか・・
と感じていませんか？
実は、コンテンツの露出を増やすための
戦略的な方法があります
適切なプラットフォームとターゲティングで、
しっかりと注目を集められます。
自分が考える価値と、他人が感じる価値は違うから
うまくいかない・・と思っていませんか？
実際には、顧客のニーズに応じたコンテンツを作ることで、
自然と価値が認められるようになります
顧客目線が成功の鍵です。
良いコンテンツを作るだけでは成功しない・・
と思っていませんか？
実際にはコンテンツの質とその見せ方次第で、
成功は手に入ります
コンテンツを正しく売り込むことが大切なんです

③ 価格の設定をどうしたら良いかわからず不安で自信がない

価格設定が難しくて、どうしても決められない・・
と思っていませんか？
実は、適正な価格設定は簡単に見つけられます
市場調査や顧客の声を元にすれば、
自信を持って価格を決められるんです。
価格が高すぎると売れないし、
安すぎると価値が下がるから、どうしても不安・・
と感じていませんか？
でも、適正価格は商品の価値によって決まります
自信を持ってその価値を伝えることで、
価格が正当化されるんです。
価格設定が難しすぎて、結局何を基準に決めれば
いいのかわからない・・と思っていませんか？
実際には、シンプルな基準を設ければ価格は決められます
市場相場と自分の価値提供に基づいて決めれば問題ありません
高い価格だと顧客が離れてしまうんじゃないか・・
と感じていませんか？
実は、高い価格でも適切に価値が伝われば、
顧客はそれを支払ってくれます
価格は信頼と価値の証です
価格が低いと自分の価値が下がる気がして
不安になっていませんか？
でも、低価格でもそれに応じたターゲットにとっては
価値が高いと感じられることがあります
価格はターゲットによって変わるものなんです

顧客が抱く誤解や不安を具体的な言葉にすることで
顧客の悩みを明確する

「こう感じているのでは？」
と顧客の心に響く言葉を用い、
顧客の声を代弁する形にする

「実はそれは誤解であり、正しい方法がある」という形で
誤解を打ち破るメッセージを考える

顧客が抱いている誤った認識を破壊し、
再構築することで行動を促す

顧客が感じる不安や問題に共感しながら
それを解決できる具体的な手段を提示することで、
効果的なメッセージを作成する

【間違った思い込みはなぜ起きてしまうのか？】

① 自分が何を売ればいいのか分からない

要因：
　「一瞬で成功する商品を見つけなければならない」という
　プレッシャーを与えるオンラインビジネス業界の風潮
　短期間で成功するという幻想を煽られている

仮想敵：
　「すぐに売れる商品を見つけろ」と圧力をかける
　　成功者ストーリーや、短期的成功を謳う情報商材業者

② コンテンツを作っても見向きされない

要因：
　「良いコンテンツを作れば自然と売れる」という
　　過剰な楽観主義
　　マーケティングやプロモーションの重要性を軽視する風潮

仮想敵：
　「コンテンツの質さえ高ければ売れる」と誤解させる
　　コンテンツ制作業者や、マーケティングを無視した
　　アドバイスをするインフルエンサー

③ 価格の設定をどうしたら良いかわからず不安で自信がない

要因：
　「価格が高すぎると売れない」
　「低すぎると価値がない」といった
　　価格設定に対する極端な考え方を植え付けたビジネス文化
　　市場や顧客との価格のバランス感覚が身につかない

仮想敵：
　過度な価格競争を煽るマーケティング文化や、
　価格に対する不安を抱かせるビジネス環境
　価格設定のプレッシャーを与えるオンライン商材業者

顧客が持つ誤った思い込みや認識の原因を探る際、
環境や文化が大きく影響していることを考慮

SNSやオンラインビジネスの発展とともに、
速い成功や過剰な情報が求められる風潮が
誤解を生んでいると判断

個人を名指しするのではなく、
広く蔓延しているビジネスの文化や業界全体を
「仮想敵」として設定

顧客が感じるプレッシャーや誤解は
特定の人物ではなく、業界やシステムの仕組みが
原因であることを強調

「あなたのせいではない。他の要因がある」という
フレーズを意識して、顧客が自己責任を感じずに、
問題を正しく認識できるように構成

顧客の行動を促すためには、
まずは彼らの思い込みや誤解を丁寧に解きほぐす必要がある

【私が克服した方法】

① 自分が何を売ればいいのか分からない

自分のスキルや経験を棚卸しして、
売るべきものを見つける

　⬇︎

自分が得意とする分野に基づいて
商品やサービスのアイデアを具体化

　⬇︎

そのアイデアを元に商品を作成し、
フォロワーに試してもらうことで
ニーズが確認できた

　⬇︎

ニーズに基づいた商品が正式に売れ始め、
売上が発生する

　⬇︎

顧客のフィードバックを基にさらに改良し、
次の商品やサービスが生まれる

　⬇︎

定期的に新商品を提供でき、
売上が安定したビジネスを展開できるようになる

② コンテンツを作っても見向きされない

顧客の求める価値にフォーカスし、
コンテンツを再設計する

　⬇︎

顧客が抱える具体的な問題に対して、
解決策を提示できるコンテンツを作成する

　⬇︎

その結果、コンテンツの価値が認められ、
見込み客が反応し始める

　⬇︎

コンテンツが顧客に広まり、
より多くの顧客層にアプローチできるようになる

　⬇︎

顧客のリピート率が向上し、
安定した収益が得られる

　⬇︎

コンテンツビジネスが成功し、
持続可能なビジネスモデルを構築できるようになる

③ 価格の設定をどうしたら良いかわからず、不安で自信がない

自分の商品やサービスにふさわしい価格を
市場や競合と比較して決定する

　⬇︎

価格設定に対する自信がつき、
顧客に適正な価値を提供できるようになる

　⬇︎

価格に応じたターゲット層が絞られ、
商品の購買層が明確になる

　⬇︎

ターゲット層が納得できる価格と価値が一致し、
売上が安定する

　⬇︎

適正価格での販売が持続可能となり、
利益率が向上する

　⬇︎

価格設定に自信を持ち、
将来的に価格戦略を柔軟に変更できる余裕が生まれる

1. 顧客の問題を分解し、現実的なステップを描く

各問題に対して、顧客が感じるであろう具体的な障害を考える
顧客が無理なく解決に向かえるように、
小さな成功を積み重ねるステップを設定

分解：大きな問題を細かく分けて解決策を見出す

ステップ化：各ステップが次のステップに繋がるように設計し、
　無理なく解決に進める。

2. 成功体験を積み重ねるプロセスを重視

解決策が顧客にとって現実的であり、
具体的な成功体験が得られるかどうか

成功体験を積むことで、顧客は自信を持ち、
次のステップにも積極的に取り組むことができるようになる

問題解決がスムーズに進むと想定

小さな成功：簡単に達成できる初期のステップを設定し、
　顧客に自信を持たせる。
モチベーションの維持：成功体験が顧客のモチベーションを保ち、
　継続的な改善に繋がる。

3. 顧客目線での現実的な解決策を構築

顧客が直面している問題を、理想的な状況ではなく、
現実的なビジネスの流れに沿って解決することを考える

「ポストして交流はしているが、売るものがない」
という問題に対しては、
最初にフォロワーとの交流からニーズを引き出すことを優先

顧客がすでに持っている資産（フォロワー）を活用し、
新しい商品やサービスのヒントを得るという考え方

顧客は既にあるリソースを活用しつつ、
無理なく商品を作成し、
それが売れる流れを作ることが重要だと考える

既存のリソースを最大限に活用：
　顧客がすでに持っている資産やフォロワーを利用して、
　次のステップへ進める。

現実的な方法論：無理なく、すでにあるものを基にした
　解決策を提供する。

4. シンプルで効果的な解決策を優先

要点を絞ることが、最も効果的なメッセージを伝える鍵、
顧客にとって理解しやすいものだという視点から、
このプロセスを構築

顧客が複雑な問題に直面した時こそ、
シンプルで明確な解決策を提供することで
問題解決がスムーズに進むと考える

シンプルさを重視：複雑な解決策ではなく、
　明確で簡潔な方法を優先

効果的なメッセージ：すぐに結果が見えるシンプルな改善を
　最初のステップに設定

5. 長期的な成長を視野に入れる

各問題の解決によって得られる成果が、
長期的な成長に繋がることを意識

「自分が何を売ればいいのか分からない」
という問題に対しては、最終的に定期的に
新商品を提供できるビジネスモデルを
確立するという目標を設定

問題が一度解決しただけでなく、
持続的に成長できる仕組みを構築できた

長期的な視点：問題解決の先にある
　持続可能な成長を見据えて設計

成長モデルの構築：一度の解決ではなく、
　継続的に成果を出せる仕組みを構築する